分析市場(chǎng)環(huán)境：根據(jù)消費(fèi)者需求、客房銷(xiāo)售情況以及潛在機(jī)會(huì)等，分析開(kāi)設(shè)紅酒店的可行性；

考察地點(diǎn)：搜索適合開(kāi)設(shè)酒店的地域，評(píng)估地理位置、周邊設(shè)施及政府政策等因素；

建立財(cái)務(wù)模型：根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境，制定利潤(rùn)分配模型，分析開(kāi)設(shè)紅酒店的成本；

組建團(tuán)隊(duì)：組建有經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，確保能夠高效地運(yùn)營(yíng)酒店；

招聘人員：招聘前臺(tái)接待、服務(wù)員、廚師等相關(guān)的工作人員，確保酒店的良好運(yùn)行；

設(shè)計(jì)客房：根據(jù)現(xiàn)有的資源，設(shè)計(jì)不同類(lèi)型的客房，滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求；

開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備：完成財(cái)務(wù)審計(jì)、安全檢查以及培訓(xùn)工作，準(zhǔn)備酒店的正式開(kāi)業(yè)；